世界的背后：站在“风口”上学飞翔冰球突破豪华版手机版一张藏毯闯

　　在圣源地毯生产车间尽头▪▼◁▷，有一个小房间☆◆★★，展示着一款▲▪□•=▲“礼堂红▼-○◇▲•”高端化纤地毯□■…。

　　在市场快速退潮中•=•▽▼▲，没有绝对的幸运儿••◁。2018年前后▲▼◁，房地产等产业下行产生连锁反应■●☆▪□，迅速波及整个绒纺产业▲■○，接连不断有企业破产让银行开始警觉•●★☆●▷，收紧行业相关贷款▲■…。

　　果不其然★☆，不到6年▽…•★●，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣□=◆=，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕▼◇，这是她第一次闯过生死关○•▪。

　　染厂投产当年▪-=○◇◆，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请…▪◆◇▷○。2011年▲☆▷☆▷■，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用◇•■▼，占到公司整体投入近1/10冰球突破豪华版手机版○•。

　　经过这次危机▷■□▪◆▼，薛婷更加审慎=••▷•★。如今◆□▽▷，企业贷款仅为4000多万元-▼-，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平…=▪-。薛婷说▼◆，从商业角度看●▼△◇，也许有人认为保守◇▷▽•=。但她认为●○•…，这样的企业才▷…▼△□“健康▷★▲□”▪☆□=•▼。

　　今年9月•▷▪，薛婷再次回到校园•☆-◇▼◁，成为清华大学创新领军工程在读博士•■△★●，每周频繁往返于北京和西宁-○◇●世界的背后：站在“风口”上学飞。如果说本硕期间就读管理学专业◆○●=•，是为磨炼自己的管理能力◆…◇△▷。这次选择工业工程▲★◁…，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步▲◆○▪。

　　经过团队技术攻关和设备改造△□☆▼，第17种颜色成功亮相▪▷□▽▽。但这也让薛婷明白☆▽，单纯依靠织机固定配色▼▷，企业难以脱颖而出•▪。

　　□▪△▲◆“我们正在开发个性化定制装饰毯系列=•▽□★，可以根据客户装修风格和喜好▪•○，搭配相应地毯图案和材质◁☆◇■★=，并且按尺寸定制•…☆▽★△。★▽▲☆☆=”薛婷说☆…•■，从手工到机织◆△□▽□，从规模化到定制化▷-▲○•，从▷◆▷=□“照猫画虎◁○▼”到原创图案▲▼□，●▼=□“一路走来▽◁☆，仿佛一直在登山●=•”■▼◁☆。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一…◁◆，在青藏高原已有千年历史△-，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成☆■◁▽，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物○▼▽○。2006年…=◇，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录•○▪◆■▼。

　　▲=△▲“作为制造业企业▷□•◁▽●，不能只有生产=…，更要有设计▪-▪▪。••◇◁□●”薛婷说•…▷★◁○，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战●★▽☆--，与创业时面临的境遇已完全不同◆▲★▼。

　　2012年▽▼△，圣源生产线万平方米□☆，扩产到超百万平方米△□。车间摆满了地毯织机☆◆-★◇、全自动后整理设备等机器…=▷■•。即使这样▼○，产能还是跟不上需求▷◇△。

　　地方有足够的材料与技术工人资源支撑★▼▽-▽；国内高端酒店业快速起步▪-，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛□△○。当我们还在纠结于色彩时★●▷•□，阻燃地毯技术就达到国际先进水平▼-★◆，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发●☆▽，产销均有政策支持=▽；

　　这位1984年出生的创业者▼▽■●●▪，给记者的第一印象是坦诚•▷▽□、干练▼▷▼、有主见▲△◆◆、爱思考■▽▼★○。

　　早在薛婷重返校园前•-△-，圣源地毯便已经上了三年◁▪●☆□“辅导班▼▷▷○□■”=☆◇。2021年开始■◇△▷，圣源地毯加大对设计领域研发投入-•□□▷，并在集团园区内设立藏毯展示厅●◆△◆=☆，加强与清华大学美术学院▷▪、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作•▪◁。

　　第二年便增长20%……那段时间◆-■○，仅数月时间◆•□•，藏毯作为青海当时重点培育的产业…=，◇○■▷…“那时候•◁◆●。

　　第一年销售额超过4000万元▽=▲▪▪，总投资超过6亿元的圣源地毯■▼=，欧美市场呈现一片蓝海◇●▲，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……△▽□…=”薛婷说•◁★▽▲，正是藏毯产业转型升级的关键期▼●▼△▽☆。薛婷忙得像个陀螺旋转不停☆■●。获得国内外地毯市场高度青睐■○。地毯抗菌有效率达99▼=.9%◇☆□●，对此□◇◁○。

　　这样做投入少…▪◁■、利润高•△△▲▽、风险低☆●▽，但另一方面★▼★▽，传统手工生产模式生产周期长……•◇，做出的产品更像礼品而非商品☆◇-•△，无法实现规模化■○▽、产业化经营◁□●◁-。

　　对于企业未来▲▷，薛婷表示-▼△…■，自己会坚持聚焦主业-▽☆▲▷，注重培育核心竞争力◇★★。随着企业成长○•=■，会把新产品研发基地搬进厂区▪=，培养优秀手艺人△■★，继续深挖藏毯背后的文化价值○-，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业○☆▼。

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的◁▲“风口▽▽”★▲；圣源的幸运▲▼◁，则是薛婷借势风口▽▪□•☆，但不依靠风口○▷■•◁。企业发展中△•□▷▲，守住了传统手工艺的根•…▷，同时紧跟时代步伐▪●▪-，在不断创新中练就独立飞翔的本事☆□☆•。

　　作为企业创办者▪●◇○，2007年毕业于上海财经大学的薛婷…△-=，比一般人幸运•★•◁◁。父亲白手起家办企业的精神激励着她=▽◆▼，在毕业后创业△▲…=○。

　　创新不止于此△-◁。圣源地毯已与清华大学◆★□…○、中南大学▼○•、青海大学等知名高校团队建立合作○-☆☆★，成立2个以员工名字命名的创新工作室◁□◆，取得50项专利和2项科技成果•-◇▷■●，研发出具有抗菌★■…、抑菌◆◇▲☆、阻燃性能且绿色环保的新产品▼◇…=，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队▲▪•▽•，成为一家集研发•●○◇☆、生产冰球突破豪华版手机版○▪、营销冰球突破豪华版手机版☆•=、检测于一体的行业领军企业◁■△•=▼。

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础◆…◇▲◆△。选择机织路线的圣源确定了☆▲●△★“机器+人工◁▽△□▼◆”的全新生产模式•●◇：一张地毯由织机完成七八成后留白•★◇，其余部分由手工编织完成•…◁■。

　　圣源地毯…□=△，产值仅一亿元=■，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚-▽。企业创立17年来◆▽◁，产值保持着10%的年均增速◁•，获得●◆-□□□“国家高新技术企业◇○☆◇◆◁”◇-▽“国家专精特新小巨人企业■■☆=…△”等多个称号□▲，产品销往意大利◆○●▲▽•、英国▷□△、美国◁•○•●、日本□=-、韩国=•、加拿大等40多个国家和地区☆•☆。

　　圣源地毯生产车间内•□-●▷-，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯▪•，工人沿着纹路剪花=★，图案瞬时立体起来▼••△。

　　薛婷说☆■◆…，为降低成本■□○，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机▽•-，编织工艺落后★△，甚至无法编织线性图案△◆。企业如果想要迅速赢得市场青睐▪•-，实现弯道超车▷•，技术工艺必须取得领先●◆○。

　　然而▽★•○，狂欢没有让薛婷感到兴奋☆•▪●▲•，而是害怕=△•■。她回忆◁-▲▲佳驰科技、科隆新材冰球突破今日上市： 894▽,557股股份○，穆倩持有公司19□□.32%的股份◁。620•…•,穆倩持有公司18…■▷=▪.78%的股份△○▷。占公司股本总额的51…▷•△▽ 更多 佳驰科技、科隆新材冰球突破今日上市：，一次下班后路过车间▪•，看到往日喧嚣归于平静■▲●▽。她慢下脚步☆○•▪▲□，突然意识到△□□，市场扩张不可能无限■△●□，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配▼…●，否则将面临风口褪去后的风险▷-。

　　创立于2007年的圣源地毯▼▽△-○，享受过政策扶持的红利□◆▲▲，经历过行业转型升级带来的风口◇•●▪◆○，也遭遇过产能过剩△▲、金融危机○△○☆▷、疫情影响等冲击……其间▪◁=，企业面临过生死考验□◆▲▽，但借着时代发展大势□○-★◆，在行业▪◇=▼□☆“风口•★”期抓住机遇••◆◇，在企业发展中聚焦主业•-▼，在个体成长中承担社会责任◁★，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打==•，一路向上■■□★☆。

　　◆☆“这一次幸运-▲-▼，只是因为做了一家规范经营企业该做的事▽△=•☆。▼■◇▷□=”薛婷说○●▷△▷■，企业存在的意义不止于经营获利△▷★□，更要主动承担起社会责任△▲…-▲☆。

　　藏毯产业★▽“风口▲◆□”期一直持续到2018年◁▲▽•…•。这期间◆●，产品供不应求▪▪▲，不少客户拿着现金上门加价求购-▲；行业内羊毛收购▪★=■□-、清洗●■•、染色等产业链加速补齐■◁▪；藏毯企业全面扩产▪☆◇○●□，最新款式织机-□▷□■◆、智能化厂房相继出现……鼎盛时▷★●☆☆，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业▷=，年出口贸易额最高时逾3700万美元▼●。

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备•●◆•，要么关门停产——这并不是一笔小数目▲□▼□□，相当于三四台织机的价格•◆▷▷•。此时◆△△▽，绒纺市场已开始降温◇■=，土地使用许可审批难■=-◁▷☆、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题◁▽■▲。然而…▼▼★，薛婷没有这方面压力=▼。

　　薛婷介绍●■■=■，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断☆•▲=，不但阻燃效果好◁-○◇•，兼具耐磨-=▼、固色□…=◇、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求▪◁■☆，曾用于国家级重要会议场地•■▲▪◇。

　　不仅如此○△◆★◁…，公司产品小有名气后◆◇…，一位国外客户慕名上门◇-△▪，并提出使用一种全新配色◇▲△▪◁▷翔冰球突破豪华版手机版一张藏毯闯。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色△◆？

　　△-◇○•◁“国产方块毯售价60元一平方米◁☆○□◁▲，美国的价格则高达600元一平方米◁□○，10倍价差★◇●★▲=。•…•▼…”

　　2016年▼-=△△，《中华人民共和国环境影响评价法》修订▪★◆◇，环保标准大幅提升△•○◇▪=，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度•▷●。

　　•☆“这次打击几乎致命-▷，企业也面临资金链断裂的威胁▷●。★◇”薛婷说□▽，但有一点很幸运-○○▷◁，即使在最疯狂时期★▼□☆•▷，企业贷款只有1•○.2亿元▪=□▽…，资产负债率没有超过20%△●△★□=。银行收紧贷款时▲□△■，薛婷凭借自有资金挺过难关•▷◇◁。

　　创业之初○★▲=▲，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺●◇▲▷•…，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地=▽••△▪，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点▷▲▼=★△，走小众精品路线☆◆▽。

　　如今□▪◁▷☆▪，圣源地毯为客户提供个性化定制服务▼•□。★★▲“客户需要什么样的材质□•、图案○■☆◇■▪、形状○△▽▪▪，车间都可按尺寸做出来▼•▽■，最多两周就能发货到户○▷★△。◇◁…◆”公司副总经理李琳说•○•。

　　限产能◁●、降杠杆◆☆-•◇、守规矩……躲过三次冲击▷■▼◆，并不是薛婷有预判未来的本事☆◁◆■▲▲，只是做了企业人该做的事▼◁■▼。

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉●……-☆，薛婷做出决定——购入织机投资建厂▷☆◇-，走规模生产的工业化之路■◇-▷•-。不仅如此☆•■□，她更是一次性投入2000多万元△△□▼•，购买两台当时国际最先进的织机●▪。

　　薛婷回忆•▽，创业之初△•□，行业利润率超过100%•◇。那时只要手里有订单•=○•◁，开足马力生产就能赚钱•★▲•☆★。

　　2009年■■▼▷□▲，圣源地毯又选择从原材料进行突破…▼◁●，自主修建纺纱厂和染厂▲▷◆，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足◇▷▪○☆。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色▼•••，极大丰富客户选择▷…。

　　市场上冰球突破豪华版手机版○■，到处可以感受到狂欢气氛□-▷▲◆，同行们讨论最多的是引进哪款新织机•▪▽◇，新织机接二连三到达港口▼-==，银行里多了贷款人的身影……一时间◇★▷…-△，谁胆子大▷…○◆禁忌探索情趣手套！、速度快◆•▲▷•□，谁就是最后的赢家▲▷○。

　　这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上-△★-◆，进出的货车显示出企业的繁忙•○。然而▲…○，令人唏嘘的是…•▽●■，这条路上曾有超过10家藏毯企业-△◁=△，经历行业洗牌后☆▼，如今只剩下不到六成□■△▼。